Kompetenzen/Leistungen - BBM Baumanagement Blaschke

Kompetenzen / Leistungen

Hinter der erfolgreichen Abwicklung eines Bauvorhabens steckt immer ein Termin und Kosten, qualitätsbewusstes Baumanagement. Vor allem in Technischen anspruchsvollen Bauvorhaben spielen viele Faktoren eine Rolle, welche Einfluss auf den Termin gerechten Abschluss auf Ihres Projekts haben.

Dies führt immer mehr dazu das Spezialisten den Generalisten ablösen. Wir sorgen mit unserem Baumanagement dafür, dass sich der Architekt auf die Gestaltung und Projektierung konzentrieren kann.

Projektmanagement

Projekte sind nicht neu. Es hat sie immer gegeben. So waren zum Beispiel der Bau von Pyramiden oder der Sicherstellung der Wasserversorgung zum Bau ein Meilenstein für ein Projektmanagement.

Wie früher, steht auch heute am Anfang eine Idee. Hier setzt die BB Bau&Projektleitungs im Projektmanagement an. Konzepte werden erarbeitet, Projekte organisiert und anschliessend Planungs und Ausführungsleistungen begleitet und überwacht, sämtliche Auftraggeber Funktionen werden von uns übernommen.

- Planungskoordination
- Projektorganisation
- Entwurf- und Ausführungsplanung
- Kalkulation
- Ausschreibung
- Vergabeverhandlung
- Tragswerkplanung
- Gesamtplanung
- Qualitätsmanagement

Projektsteuerung

Wir übernehmen für Sie Kompetente und qualitive hochwertige Impletierung und Durchführung der Projektsteuerung.

- Organisation und Koordination aller Projektbeteiligten
- Kostenplanung
- Terminplanung
- Controlling
- Reporting
- Dokumentation

Ausführung

Der Bau ist auf dem Papier fertig geplant, die Kostenplanung spielt hier eine genaue Rolle, Die ersten Gewerke sind vergeben, Sie benötigen jetzt eine Bauaufsicht, welch erfolgsorentiert arbeitet, den beauftragten Firmen den weg weisst und das Projekt unter Einhaltung des Kostenbudgets Termingerecht realisiert.

Hier können Sie auf unsere Langjährige Erfahrung zurückgreifen.
- Kosten u Termincontrolling
- Qualitätsüberwachung
- Aufmass und Abrechnung
- Abnahmen
- Nachtragsmanagement
- Mängelbeseitigung

Consulting

Hinter der erfolgreichen Abwicklung eines Projekts steckt immer ein Termin, Kosten und qualitätsbewusstes Projektmanagement. Vor allem im internationalen Anlagenbau spielen viele Faktoren eine Rolle, welche entscheidenden Einfluss auf den positiven Abschluss ihres Projektes und somit höchste Kundenzufriedenheit haben.

Um dieses Ziel zu erreichen, können wir auf die Langjährige Erfahrung unser hochqualifiziertes Team zurückgreifen. Gerne unterstützen wir Sie in folgenden Bereichen.
- Vertragswesen
- Standardisierung
- Prozessoptiemierung
- Projektkoordination
- Projektbegleitung

Baumanagement

Wir decken für unsere Kunden die ganze Klaviatur des Baumanagements ab. Das beinhaltet eine effiziente Beratung mit einem stetigen Dialog. Denn erst wenn wir alle Nuancen Ihrer Erwartungen kennen, können wir diese übertreffen.

Das Baumanagement ist der Vermittler zwischen dem Auftraggeber und den Auftragnehmern. Auf der einen Seite steht der Bauherr, allenfalls vertreten durch seinen Berater, auf der anderen Seite stehen zum Beispiel ein Generalplanerteam und natürlich die Unternehmer, welche das geplante Bauvorhaben im Werkvertragsverhältnis ausführen. Das Baumanagement umfasst die Steuerung aller Aktivitäten während der Planung und Realisierung eines Bauprojekts. Im Gegensatz zur industriellen Fertigung geht es beim Bauen meist um die Herstellung eines Unikats. Es gibt keine festgelegten Fertigungsprozesse, auf die man ein ums andere Mal zurückgreifen kann. Das Baumanagement muss sicherstellen, dass ein Bauprojekt möglichst effizient abgewickelt wird.

- Bauherrenvertretung
- Projektsteuerung
- Projektcontrolling
- Kostenüberprüfung
- Projektanalyse
- Projektorganisation

Engineering

Projektleitung/Fachbauleitung

Bei der Fachbauleitung geht es um die umfassende Betreuung und Überwachung der Gebäudetechnikanlagen von laufenden Bauprojekten. Das Ziel ist ein rationeller Bauablauf durch fortlaufende Koordination und optimierte Arbeitsvorgänge der Haustechnikgewerke innerhalb des Terminprogramms. Im Vordergrund steht die Qualitätssicherung, welche ich mit Installationskontrollen und fachtechnischer Prüfung auf Normen und Richtlinien durchführe. Wichtig dabei ist, dass Schwierigkeiten und Fehler bei der Montage frühzeitig entdeckt und beseitigt werden können. Nach Bedarf des Auftraggebers leite ich Sitzungen, in denen einerseits die Prioritäten und die Reihenfolge der Arbeitsvorgänge definiert werden und andererseits Koordinationsschwierigkeiten mit dem beteiligten Unternehmer vor Montagebeginn gelöst werden, damit spätere kostenintensive Anpassungen nach Bauvollendung entfallen. Diese fachtechnische Unterstützung und Zusatzleistung soll meinem Auftraggeber einen grossen Mehrwert bieten. Zudem erstelle ich für den Auftraggeber Vorarbeiten zur Qualitätssicherung und übernehme Organisation und Durchführung von Abnahmen. Den Baufortschritt halte ich in einem Protokoll fest, das über Pendenzen und Termine informiert. In einem Kontrollheft werden wichtige Arbeiten protokolliert wie Installationsprüfungen oder gebäudetechnische Abnahmen.

Der Auftraggeber profitiert durch meine wertvollen, praktischen Bauerfahrungen. Wir sorgen dafür, dass die Installateure (Heizung/Lüftung/Kälte/Sanitär/Elektro/Sprinkler) auf der Baustelle zügig vorankommen.

Die Bauüberwachung umfasst die Tätigkeit des Bauherrn auf der Baustelle.

Sie umfasst grob folgende Aufgaben:

- Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen eines Terminplans
- Dokumentation des Bauablaufs (z.B. in einem Bautagebuch)
- Gemeinsames Ausmass mit den ausführenden Unternehmen
- Rechnungsprüfung
- Kostenkontrolle
- Organisation der Abnahmen
- Zusammenstellung der Unterlagen
- Übergabe des Objektes

Fehlt Ihnen zurzeit das nötige Personal? Auch hier können wir Ihnen gerne weiter helfen.